Principi e tecniche di Project management per la gestione di un progetto formativo
Corso riconosciuto da APAFORM ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti del Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.Corso erogato da Fondazione CUOA, Ente formativo convenzionato con APAFORM per l'erogazione dell'attività formativa ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.
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- Destinatari:
- Responsabile del processo di erogazione dei servizi
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- Area formativa:
- AREA MANAGEMENT (AMANG)
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- Area tematica:
- Project management
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- Conoscenze di riferimento (come da Prospetto C1 UNI PdR 116:2021):
- Il corso ha l'obiettivo di introdurre i concetti chiave del Project Management e rafforzare le competenze tecniche e trasversali richieste dall’esercizio del ruolo di project manager con particolare riferimento all'erogazione dei servizi formativi
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- Programma:
INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT
• Le basi del Project Management
• La metodologia del Project Management
• I ruoli e la struttura organizzativa
• Le aree e i processi di Gestione del ProgettoL’AVVIO DEL PROGETTO
• Il Project Charter e gli stakeholderI PROCESSI DI PIANIFICAZIONE
• La Work Breakdown Structure
• Milestone e Attività
• Work-shop: sviluppo della WBS
• L’assegnazione delle risorse
• La Schedulazione del Progetto
• Work-shop: il reticolo delle attività e la gestione della schedulazione
• La Baseline e il Piano di ProgettoI PROCESSI DI ESECUZIONE
• La realizzazione delle attività del ProgettoI PROCESSI DI MONITORAGGIO E CONTROLLO
• La gestione degli stati di avanzamento
• Aggiornamento e ripianificazione del progetto
• La reportistica di ProgettoI PROCESSI DI CHIUSURA
• La chiusura del progetto e le lessons learned
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- Durata (ore):
- 16
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- Crediti formativi CFP (1 ora = 1 CFP):
- 16
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- Su richiesta:
- Si
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- Periodo:
- Luglio 2022
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- Data inizio:
- Mercoledì, 06 Luglio 2022
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- Data fine:
- Mercoledì, 27 Luglio 2022
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- Costo:
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 600 I.V.A. inclusa Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 600 + I.V.A.
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- Modalità di erogazione:
- Lezioni online con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
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- Docenti:
Elisabetta Ocello. PMP - Project Management Professional (2020). Dottore di ricerca in Ingegneria Industriale e dell’Informazione (2019). Master in Lean Management (2016). Master in Euro-progettazione (2012). Laurea Specialistica in Studi Europei (2010). Master in Gestione dell’Innovazione (2010). Esperta in gestione e coordinamento di progetti cofinanziati regionali, interregionali ed europei dal 2010. Dal 2019 consulente in libera professione (miglioramento organizzativo, project management e gestione progetti cofinanziati). Docente a contratto presso l’Università degli Studi di Udine per l’insegnamento di “Economia Applicata” e “Project & Process Management”.
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- Partecipanti:
- Minimo: 6 Massimo: 12/15
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- Info e iscrizioni:
Le lezioni si terranno i 4 mercoledì del mese di luglio 2022 con orario 09.00 - 13.00
Date: 6, 13, 20 e 27 luglio 2022Referente: Erika Bortolaso - Francesca Sala
Mail: pa@cuoa.it
Telefono: 0444/333850-782
website: www.cuoa.it