PEOPLE MANAGEMENT E LEADERSHIP

Corso riconosciuto da APAFORM ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti del Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.

Corso erogato da , Ente formativo convenzionato con APAFORM per l'erogazione dell'attività formativa ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.

  • Destinatari:
    Responsabile del processo di direzione, Responsabile dei processi di gestione economico-amministrativa, Responsabile del processo di analisi e definizione dei fabbisogni, Responsabile del processo di progettazione, Responsabile del processo di erogazione dei servizi
  • Area formativa:
    AREA MANAGEMENT (AMANG)
  • Area tematica:
    Gestione delle risorse umane
  • Conoscenze di riferimento (come da Prospetto C1 UNI PdR 116:2021):
    principi e tecniche di recruiting e selezione di profili professionali, dotati delle competenze richieste (livello avanzato)
  • Programma:

    MODULO 1: "ATTRARRE E TRATTENERE TALENTI IN AZIENDA" a cura di Gabriele Gabrielli - tecniche e principi per il recruiting e per trattenere talenti in azienda 

    MODULO 2: "IL COLLOQUIO DI SELEZIONE - come effettuarlo" in collaborazione con Manpower - selezione dei profili profesisonali 

    MODULO 3: "VALORIZZARE LA DIVERSITÀ NEL PROPRIO TEAM DI LAVORO" a cura di Gabriele Gabrielli - la diversità come fattore aggiunto

    MODULO 4: " LA VALUTAZIONE CHE VALORIZZA" a cura di Gabriele Gabrielli - saper valutare in modo efficace ed efficiente i propri collaboratori 

    MODULO 5: "POTENZIARE I COLLABORATORI" a cura di Gabriele Gabrielli - come stimolare la crescita profesisonale 

    MODULO 6: "GESTIONE DEI RUOLI" - Scegliere le persone giuste per avviare e gestire un progetto. Integrare ruoli e competenze di ogni membro del team

    MODULO 7: "COSA DELEGARE" - Distinguere tra compiti, progetti, funzioni. Scegliere con sicurezza le attività da delegare

    MODULO 8: "COME DELEGARE" - Analizzare, valutare compiti e responsabilità. Favorire lo sviluppo dei collaboratori. Scegliere a chi delegare. Decidere quando delegare

     

    Modalità di verifica delle competenze acquisite:

    in ciascun corso (pillola formativa multimediale) sonopresenti oggetti multimediali di verifica dell' apprendimento costituiti da quiza risposta multipla, giochi etc etc. Inoltre per ciascun pacchetto di pillole esistono le rispettive domande di verifica della formazione, sempre fruibili dalla piattaforma LMS del fornitore

  • Durata (ore):
    1.34
  • Crediti formativi CFP (1 ora = 1 CFP):
    1.5
  • Su richiesta:
    No
  • Periodo:
    i corsi sono sempre disponibili e fruibili dalla piattaforma LMS del fornitore
  • Costo:
    94 euro
  • Modalità di erogazione:
    eLearning asincrono (a distanza)
  • Info e iscrizioni:

    Referente: valentina.casula@skilla.com

    Website: www.skilla.com

Ente formativo convenzionato con APAFORM per l'erogazione dell'attività formativa ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.
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