Tecniche di project management per la gestione di un progetto formativo complesso
Corso riconosciuto da APAFORM ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti del Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.Corso erogato da Fondazione CUOA, Ente formativo convenzionato con APAFORM per l'erogazione dell'attività formativa ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.
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- Destinatari:
- Responsabile del processo di progettazione
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- Area formativa:
- AREA MANAGEMENT (AMANG)
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- Area tematica:
- Project management
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- Conoscenze di riferimento (come da Prospetto C1 UNI PdR 116:2021):
- Il corso ha l'obiettivo di approfondire le tecniche di project management più appropriate per la gestione di progetti formativi complessi (progetti finanziati, progetti in partenariato ecc)
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- Programma:
INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT
• Il Progetto e la metodologia del Project Management
• L'organizzazione di progetto, aree e processi
• Il partenariato di ProgettoL’AVVIO DEL PROGETTO
• Dal Business al Progetto
• Il coinvolgimento dei partner di ProgettoI PROCESSI DI PIANIFICAZIONE
• La Work Breakdown Structure con Milestone e Attività
• L’assegnazione delle risorse e la Schedulazione del Progetto
• La gestione dei rischi, dei costi di progetto e della comunicazione di progetto
• Il coordinamento dei partner di Progetto
• Il Piano di ProgettoI PROCESSI DI ESECUZIONE
• La realizzazione e conduzione del Progetto
• La gestione dei partner di ProgettoI PROCESSI DI MONITORAGGIO E CONTROLLO
• La gestione degli stati di avanzamento, con aggiornamento e ripianificazione del progetto
• La reportistica di ProgettoI PROCESSI DI CHIUSURA
• La chiusura del progetto e le lessons learnedLE SOFT SKILL CORRELATE
• Leadership
• Team building
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- Durata (ore):
- 16
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- Crediti formativi CFP (1 ora = 1 CFP):
- 16
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- Su richiesta:
- Si
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- Periodo:
- Ottobre 2022
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- Data inizio:
- Mercoledì, 05 Ottobre 2022
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- Data fine:
- Mercoledì, 26 Ottobre 2022
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- Costo:
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 600 I.V.A. inclusa Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 600 + I.V.A.
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- Modalità di erogazione:
- Lezioni online con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
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- Docenti:
Elisabetta Ocello. PMP - Project Management Professional (2020). Dottore di ricerca in Ingegneria Industriale e dell’Informazione (2019). Master in Lean Management (2016). Master in Euro-progettazione (2012). Laurea Specialistica in Studi Europei (2010). Master in Gestione dell’Innovazione (2010). Esperta in gestione e coordinamento di progetti cofinanziati regionali, interregionali ed europei dal 2010. Dal 2019 consulente in libera professione (miglioramento organizzativo, project management e gestione progetti cofinanziati). Docente a contratto presso l’Università degli Studi di Udine per l’insegnamento di “Economia Applicata” e “Project & Process Management”.
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- Partecipanti:
- Minimo: 6 Massimo: 12/15
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- Info e iscrizioni:
Le lezioni si terranno i 4 mercoledì del mese di ottobre 2022 con orario 09.00 - 13.00
Date: 5, 12, 19 e 26 ottobre 2022Referente: Erika Bortolaso - Francesca Sala
Mail: pa@cuoa.it Telefono: 0444/333850-782 website: www.cuoa.it