(7.1) Manager Formatore qualificato APAFORM livello EQF 7, stimato da APAFORM
(7.2) Manager Formatore qualificato APAFORM livello EQF 6, stimato da APAFORM
(7.3) Manager Formatore qualificato APAFORM livello EQF 5, stimato da APAFORM
(7.1) Manager Formatore qualificato APAFORM livello EQF 7, stimato da APAFORM
FINALITÀ
Aggiornare e sviluppare il proprio know-how tecnico-specialistico e manageriale tramite la formalizzazione in scritti e materiale utile per l’apprendimento. Le sue competenze sono riconosciute anche tramite rapporti continui con università, School of Management, o altri enti di formazione manageriale, nella progettazione ed erogazione di corsi su contenuti relativi alla propria esperienza e conoscenze manageriali.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. AGGIORNAMENTO DISCIPLINARE
Provvede a mantenere aggiornati i contenuti della propria area di competenza tecnica/manageriale, attraverso la partecipazione attiva alle Community del proprio Know-how e la produzione di articoli e/o pubblicazioni
2. ANALISI DEI BISOGNI
Contribuisce all’analisi dei bisogni di apprendimento del management relativamente alla propria area di competenza ed in coerenza con le necessità di qualificazione ed utilizzo dei discenti nei diversi contesti operativi.
3. PROGETTAZIONE FORMATIVA
Realizza la progettazione di moduli formativi ed unità didattiche, nella propria area di competenza, presidiando la coerenza del proprio contributo con le finalità e gli obiettivi del processo formativo.
4. PRODUZIONE DI SOLUZIONI E SUPPORTI PER LA DIDATTICA
Sviluppa soluzioni metodologiche e materiali di supporto specifici e funzionali alla realizzazione degli obiettivi di apprendimento.
5. DELIVERY
Gestisce l’erogazione dei contenuti applicando le soluzioni di apprendimento appositamente progettate per partecipanti che ricoprono ruoli di responsabilità manageriale e/o specialistici.
6. VALUTAZIONE – FEEDBACK – FOLLOW UP
Realizza la valutazione dei risultati di apprendimento al fine di fornire feedback ai partecipanti e contributi per la produzione di report e raccomandazioni di follow up per l’organizzazione formativa.
(7.2) Manager Formatore qualificato APAFORM livello EQF 6, stimato da APAFORM
FINALITÀ
Progettare e proporre moduli formativi relativi al proprio ambito di competenza chiarendo gli obiettivi di apprendimento coerenti con le complesse variabili di sistema connessa all’esercizio del ruolo manageriale nei differenti contesti.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. AGGIORNAMENTO DISCIPLINARE
Provvede a mantenere aggiornati i contenuti della propria area di competenza tecnica/manageriale attraverso letture specifiche, partecipazione a corsi, scambi con network professionali.
2. ANALISI DEI BISOGNI
Contribuisce all’analisi dei bisogni di apprendimento del management relativamente alla propria area di competenza ed in coerenza con le necessità di qualificazione ed utilizzo dei discenti nei diversi contesti operativi.
3. PROGETTAZIONE FORMATIVA
Realizza la progettazione di moduli formativi ed unità didattiche, nella propria area di competenza, presidiando la coerenza del proprio contributo con le finalità e gli obiettivi del processo formativo.
4. PRODUZIONE DI SOLUZIONI E SUPPORTI PER LA DIDATTICA
Sviluppa soluzioni metodologiche e materiali di supporto specifici e funzionali alla realizzazione degli obiettivi di apprendimento.
5. DELIVERY
Gestisce l’erogazione dei contenuti applicando le soluzioni di apprendimento appositamente progettate per partecipanti che ricoprono ruoli di responsabilità manageriale e/o specialistici.
6. VALUTAZIONE – FEEDBACK – FOLLOW UP
Contribuisce alla valutazione fornendo contributi per la produzione di report e raccomandazioni di follow up per l’organizzazione formativa.
(7.3) Manager Formatore qualificato APAFORM livello EQF 5 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Organizzare e trasferire il proprio know-how tecnico-specialistico e manageriale all’interno di percorsi di supporto/facilitazione dell’apprendimento. Inoltre è in grado di presidiare il trasferimento del proprio know-how/esperienze nei programmi formativi nel rispetto di specifiche definite.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. AGGIORNAMENTO DISCIPLINARE
Provvede a mantenere aggiornati i contenuti della propria area di competenza tecnica/manageriale attraverso letture specifiche, partecipazione a corsi, scambi con network professionali.
2. ANALISI DEI BISOGNI
Collabora all’analisi dei bisogni di apprendimento del management relativamente alla propria area di competenza ed in coerenza con le necessità di qualificazione ed utilizzo dei discenti nei diversi contesti operativi.
3. PROGETTAZIONE FORMATIVA
Contribuisce alla progettazione di corsi, moduli formativi ed unità didattiche, nella propria area di competenza.
4. PRODUZIONE DI SOLUZIONI E SUPPORTI PER LA DIDATTICA
Contribuisce alla messa a punto di soluzioni metodologiche e materiali di supporto specifici e funzionali alla realizzazione degli obiettivi di apprendimento.
5. DELIVERY
Gestisce il processo erogando i contenuti e applicando le soluzioni di apprendimento appositamente progettate per partecipanti che ricoprono ruoli operativi.
6. VALUTAZIONE – FEEDBACK – FOLLOW UP
Fornisce supporto al processo di valutazione dei risultati di apprendimento.
>> Presentazione candidatura: costo e avvio procedura di valutazione