La formazione manageriale si è sempre più caratterizzata come processi di apprendimento tramite relazioni orizzontali dei partecipanti facilitati da docenti-mentor. Peraltro la mentorship diventa essenziale come accompagnamento che aiuta il reale cambiamento. Essa è particolarmente rilevante nei programmi finalizzati a favorire la riconversione del business model di imprese o a supportare determinati momenti di crescita o cambio professionale.
Il seminario ha l’obiettivo di evidenziare come le conoscenze sulle neuroscienze e sui modelli organizzativi possono concorrere a far superare il modello tradizionale di comando-controllo che funziona sempre meno, anche se permangono notevoli resistenze da parte di manager formati nel passato.
Programma
18.00-18.10 |
Introduzione Elio Borgonovi, presidente APAFORM |
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18.10-19.00 |
Coordina Filippo Abramo, presidente Federmanagement Testimonianze Emanuela Salati, dirigente formazione, selezione, welfare ATM Massimiliano Santoro, antropologo founder Gruppo Prospecta |
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19.00-19.25 |
Dibattito tra i partecipanti |
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19.25-19.30 |
Conclusioni Elio Borgonovi, presidente APAFORM |