Gestire la complessità nella formazione: competenze, tecniche e strumenti per governare progetti complessi - Annualità 2023
Corso riconosciuto da APAFORM ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti del Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.Corso erogato da Fondazione CUOA, Ente formativo convenzionato con APAFORM per l'erogazione dell'attività formativa ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.
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- Destinatari:
- Responsabile del processo di direzione, Responsabile dei processi di gestione economico-amministrativa, Responsabile del processo di analisi e definizione dei fabbisogni, Responsabile del processo di progettazione, Responsabile del processo di erogazione dei servizi
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- Area formativa:
- AREA MANAGEMENT (AMANG)
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- Area tematica:
- Project management
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- Conoscenze di riferimento (come da Prospetto C1 UNI PdR 116:2021):
- Il percorso è indirizzato alle diverse Figure Professionali impegnate nella progettazione e nella gestione dei progetti formativi, anche complessi (dalla fase di analisi del contesto di mercato e dei fabbisogni formativi, alla fase di progettazione, alla fase di realizzazione e monitoraggio dell’andamento economico-finanziario, alla fase di rendicontazione). Si propone di costruire un piano formativo con: - un disegno e una visione di prospettiva rispetto ai trend emergenti nella visione della formazione e nella gestione dei progetti formativi. - un percorso rivolto alle figure che gestiscono progetti complessi con focus sugli strumenti operativi a supporto - un approccio progettuale concreto e allineato al profilo professionale e alle esigenze formative del target coinvolto.
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- Programma:
Gestire la complessità nella formazione: competenze, tecniche e strumenti per governare progetti complessi
Area formativa
Modulo
Contenuti
Durata
Target
AREA AMMINISTRAZIONE, CONTABILITÀ E CONTROLLO
Principi e metodi per la costruzione, interpretazione e utilizzo del budget di progetto
Le specificità del budget di progetto nel contesto dei processi formativi
Il processo di budget e i suoi attori
Aspetti organizzativi del budget
Controllo economico-finanziario e reporting del progetto formativo
Analisi scostamenti e interventi correttivi
6H
•Responsabili processo di direzione
•Responsabile dei processi di gestione economico-amministrativa
•Responsabili processo di analisi e definizione dei fabbisogni
•Responsabili processo di progettazione
•Responsabile del processo di erogazione dei servizi
AREA MANAGEMENT
Tecniche di project management per la gestione di un progetto formativo complesso
Introduzione al PM
L’avvio del progetto
I processi di pianificazione
I processi di esecuzione
I processi di monitoraggio e controllo
I processi di chiusura
12H
AREA MANAGEMENT
Principi di Agile management
Logiche, approcci e impatto della metodologia Agile sulla progettazione formativa
6H
AREA MANAGEMENT
Soft skill correlate alla gestione di progetti formativi complessi
Da gruppo a team: gli elementi che permettono a un gruppo di performare
Metodi e strategie che massimizzano il contributo che ciascuno può dare al team
6H
30 h.
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- Durata (ore):
- 30
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- Crediti formativi CFP (1 ora = 1 CFP):
- 30
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- Su richiesta:
- No
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- Data inizio:
- Martedì, 16 Maggio 2023
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- Data fine:
- Venerdì, 10 Novembre 2023
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- Costo:
- € 300 + I.V.A.
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- Modalità di erogazione:
- Lezioni online con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale.
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- Partecipanti:
- Minimo: 15 Massimo: 25
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- Info e iscrizioni:
Erika Bortolaso - Project Manager Area Custom CUOA Business School
Tel. 0444 333850
Mail formazioneformatori@cuoa.it