(4.1) Coordinatore di programmi di formazione manageriale qualificato APAFORM livello EQF 6, stimato da APAFORM
(4.2) Coordinatore di programmi di formazione manageriale qualificato APAFORM livello EQF 5, stimato da APAFORM
(4.3) Coordinatore di programmi di formazione manageriale qualificato APAFORM livello EQF 4, stimato da APAFORM
(4.1) Coordinatore di programmi di formazione manageriale qualificato APAFORM livello EQF 6 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Garantire il corretto svolgimento e il conseguimento degli obiettivi di apprendimento di interi programmi formativi manageriali, destinati a quadri e professional con elevata seniority e a Executive, nel rispetto delle politiche e degli obiettivi della struttura formativa di appartenenza e del budget assegnato, coordinando l’integrazione delle attività e delle risorse di docenza sul processo formativo, assicurando miglioramento continuo della qualità della didattica e progettando l’aggiornamento e l’innovazione continua dei programmi medesimi.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. IDENTIFICAZIONE DI PROGRAMMI DI OFFERTA FORMATIVA
Contribuisce a definire l’offerta formativa dell’istituzione nell’ambito degli obiettivi individuati attraverso la conoscenza e l’analisi del mercato/contesto di riferimento, l’analisi dei fabbisogni e le linee guida ricevute dalla Direzione.
2. STRATEGIA E SVILUPPO DEL SISTEMA DI OFFERTA
Contribuisce a definire logiche, segmentazione e contenuti dell’offerta formativa, nell’area di presidio, in coerenza con gli obiettivi della struttura formativa e di soddisfazione dei committenti e dei destinatari finali.
3. PROGETTAZIONE COMPLESSIVA DEL PROGRAMMA FORMATIVO
Promuove e coordina la definizione di obiettivi, struttura modulare, contenuti di massima e soluzioni metodologiche degli specifici programmi formativi.
4. GESTIONE DEL PROGRAMMA FORMATIVO O DELL’AREA DI PRESIDIO
Pianifica e coordina le attività di realizzazione del programma formativo in coerenza alle specifiche progettate, garantendone l’efficacia dei diversi ruoli (docenti, tutor, testimonial, ecc.) professionali coinvolti.
5. PIANIFICAZIONE E GESTIONE DEL BUDGET DEL PROGRAMMA FORMATIVO O DELL’AREA DI PRESIDIO
Contribuisce in accordo con la Direzione a definire e conseguire gli obiettivi di budget, controllandone sistematicamente l’andamento e indirizzando le azioni di investimento e di ottimizzazione dei costi.
6. PROMOZIONE DELLA COMUNICAZIONE DELL’OFFERTA
In accordo con la Direzione e le linee promozionali istituzionali ricevute, gestisce la relazione a fini promozionali con i principali e/o potenziali committenti e con network di interlocutori qualificati.
7. MIGLIORAMENTO CONTINUO
In accordo con la Direzione promuove iniziative di scambio e benchmarking e valorizza contributi e feedback provenienti dai principali interlocutori interni ed esterni, allo scopo di attivare un processo di miglioramento continuo dell’offerta formativa.
(4.2) Coordinatore di programmi di formazione manageriale qualificato APAFORM livello EQF 5 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Assicurare il corretto svolgimento e il conseguimento degli obiettivi di apprendimento di interi programmi formativi manageriali destinati a giovani in fase di inserimento nel lavoro o a quadri intermedi e professional, nel rispetto delle politiche e degli obiettivi della struttura formativa di appartenenza, coordinando l’integrazione delle attività e delle risorse di docenza sul processo formativo, presidiando la qualità della didattica nel rispetto dei budget definiti e contribuendo all’aggiornamento e all’innovazione continua dei programmi medesimi.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. IDENTIFICAZIONE DI PROGRAMMI DI OFFERTA FORMATIVA
Contribuisce a definire l’offerta formativa dell’istituzione nell’ambito degli obiettivi individuati attraverso la conoscenza e l’analisi del mercato/contesto di riferimento, l’analisi dei fabbisogni e le linee guida ricevute dalla Direzione.
2. STRATEGIA E SVILUPPO DEL SISTEMA DI OFFERTA
Partecipa a definire logiche, segmentazione e contenuti dell’offerta formativa, nell’area di presidio in coerenza con gli obiettivi della struttura formativa e di soddisfazione dei committenti e dei destinatari finali.
3. PROGETTAZIONE COMPLESSIVA DEL PROGRAMMA FORMATIVO
Promuove e coordina la definizione di obiettivi, struttura modulare, contenuti di massima e soluzioni metodologiche degli specifici programmi formativi.
4. GESTIONE DEL PROGRAMMA FORMATIVO O DELL’AREA DI PRESIDIO
Pianifica e coordina le attività di realizzazione del programma formativo in coerenza alle specifiche progettate, garantendone l’efficacia dei diversi ruoli (docenti, tutor, testimonial, ecc.) professionali coinvolti.
5. PIANIFICAZIONE E GESTIONE DEL BUDGET DEL PROGRAMMA FORMATIVO O DELL’AREA DI PRESIDIO
Contribuisce in accordo con la Direzione a definire e conseguire gli obiettivi di budget, controllandone sistematicamente l’andamento e indirizzando le azioni di investimento e di ottimizzazione dei costi.
6. PROMOZIONE DELLA COMUNICAZIONE DELL’OFFERTA
In accordo con la Direzione e le linee promozionali istituzionali ricevute, partecipa a gestire la relazione a fini promozionali con i principali e/o potenziali committenti e con network di interlocutori qualificati.
7. MIGLIORAMENTO CONTINUO
In accordo con la Direzione partecipa a iniziative di scambio e benchmarking e valorizza contributi e feedback provenienti dai principali interlocutori interni ed esterni, allo scopo di attivare un processo di miglioramento continuo dell’offerta formativa.
(4.3) Coordinatore di programmi di formazione manageriale qualificato APAFORM livello EQF 4 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Provvedere al corretto conseguimento degli obiettivi di apprendimento di interi programmi formativi manageriali e professionali destinati a giovani in fase di inserimento nel lavoro o a quadri intermedi e professional, nel rispetto delle politiche e degli obiettivi della struttura formativa di appartenenza, gestendo l’integrazione delle attività e delle risorse di docenza sul processo formativo, vigilando la qualità della didattica nel rispetto dei budget definiti.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. IDENTIFICAZIONE DI PROGRAMMI DI OFFERTA FORMATIVA
Contribuisce a definire l’offerta formativa dell’istituzione nell’ambito degli obiettivi individuati attraverso la conoscenza e l’analisi del mercato/contesto di riferimento, l’analisi dei fabbisogni e le linee guida ricevute dalla Direzione.
2. STRATEGIA E SVILUPPO DEL SISTEMA DI OFFERTA
Contribuisce a definire logiche, segmentazione e contenuti dell’offerta formativa, nell’area di presidio in coerenza con gli obiettivi della struttura formativa e di soddisfazione dei committenti e dei destinatari finali.
3. PROGETTAZIONE COMPLESSIVA DEL PROGRAMMA FORMATIVO
Realizza e concorre alla definizione di obiettivi, struttura modulare, contenuti di massima e soluzioni metodologiche degli specifici programmi formativi.
4. GESTIONE DEL PROGRAMMA FORMATIVO O DELL’AREA DI PRESIDIO
Coordina le attività di realizzazione del programma formativo in coerenza alle specifiche progettate, garantendone l’efficacia dei diversi ruoli (docenti, tutor, testimonial, ecc.) professionali coinvolti.
5. PIANIFICAZIONE E GESTIONE DEL BUDGET DEL PROGRAMMA FORMATIVO O DELL’AREA DI PRESIDIO
Gestisce in accordo con la Direzione il budget assegnato, controllandone sistematicamente l’andamento e l’ottimizzazione dei costi.
6. PROMOZIONE DELLA COMUNICAZIONE DELL’OFFERTA
In accordo con la Direzione e le linee promozionali istituzionali ricevute, contribuisce a gestire la relazione a fini promozionali con i principali e/o potenziali committenti e con network di interlocutori qualificati.
7. MIGLIORAMENTO CONTINUO
In accordo con la Direzione contribuisce a iniziative di scambio e benchmarking e valorizza contributi e feedback provenienti dai principali interlocutori interni ed esterni, allo scopo di attivare un processo di miglioramento continuo dell’offerta formativa.
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