(1.1) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 8 stimato da APAFORM
(1.2) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 7 stimato da APAFORM
(1.3) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 6 stimato da APAFORM
(1.4) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 5 stimato da APAFORM
(1.5) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 4 stimato da APAFORM
(1.1) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 8 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Promuovere e realizzare lo sviluppo e l’innovazione del proprio know-how tecnico e scientifico nelle discipline manageriali d’elezione, assicurando l’apprendimento dei medesimi attraverso il designing e il delivery di processi formativi che tengano conto delle complesse variabili di sistema connessi all’esercizio del ruolo manageriale dei differenti contesti internazionali.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. INNOVAZIONE DI KNOW HOW
Sviluppa, promuove e diffonde nuovi modelli, metodi e tecniche nelle proprie aree disciplinari considerate rilevanti dalla comunità professionale.
2. AGGIORNAMENTO DISCIPLINARE
Provvede a mantenere aggiornato ed in linea con le best pratices individuate nei contesti operativi la ricerca, il network professionale i contenuti della propria disciplina di elezione.
3. ANALISI DEI BISOGNI
Realizza l’analisi dei bisogni di apprendimento del management relativamente ai contenuti della propria disciplina ed in coerenza con le necessità di qualificazione ed utilizzo dei discenti nei diversi contesti operativi giungendo a definire specifici obiettivi di apprendimento.
4. PROGETTAZIONE FORMATIVA
Supervisiona la progettazione di corsi, moduli formativi ed unità didattiche, nella propria area disciplinare, verificando la coerenza del processo, dei contenuti e delle specifiche soluzioni di apprendimento con gli obiettivi da realizzare.
5. PRODUZIONE DI SOLUZIONI E SUPPORTI PER LA DIDATTICA
Identifica e sviluppa soluzioni metodologiche complesse e innovative, oltre che materiali di supporto specifici e funzionali alla realizzazione degli obiettivi di apprendimento.
6. DELIVERY
Gestisce il processo erogando i contenuti di elevata complessità e applicando le soluzioni di apprendimento appositamente progettate per partecipanti che ricoprono ruoli di elevata responsabilità manageriale e/o specialistica.
7. VALUTAZIONE – FEEDBACK – FOLLOW UP
Supervisiona l’applicazione di metodi e strumenti del processo di formazione e dei risultati di apprendimento.
(1.2) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 7 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Governare l’aggiornamento del proprio know-how tecnico e scientifico nelle discipline manageriali d’elezione, assicurando l’apprendimento dei medesimi attraverso il designing e il delivery di processi formativi che tengano conto delle complesse variabili di sistema connessi all’esercizio del ruolo manageriale dei differenti contesti.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. AGGIORNAMENTO DISCIPLINARE
Provvede a mantenere aggiornato ed in linea con le best pratices individuate nei contesti operativi la ricerca, il network professionale i contenuti della propria disciplina di elezione.
2. ANALISI DEI BISOGNI
Realizza l’analisi dei bisogni di apprendimento del management relativamente ai contenuti della propria disciplina ed in coerenza con le necessità di qualificazione ed utilizzo dei discenti nei diversi contesti operativi giungendo a definire specifici obiettivi di apprendimento.
3. PROGETTAZIONE FORMATIVA
Realizza la progettazione di corsi, moduli formativi ed unità didattiche, nella propria area disciplinare, presidiando la coerenza del processo, dei contenuti e delle specifiche soluzioni di apprendimento con gli obiettivi da realizzare.
4. PRODUZIONE DI SOLUZIONI E SUPPORTI PER LA DIDATTICA
Identifica e sviluppa soluzioni metodologiche e materiali di supporto specifici e funzionali alla realizzazione degli obiettivi di apprendimento.
5. DELIVERY
Gestisce il processo erogando i contenuti e applicando le soluzioni di apprendimento appositamente progettate per partecipanti che ricoprono ruoli di significativa responsabilità manageriale e/o specialistica.
6. VALUTAZIONE – FEEDBACK – FOLLOW UP
Garantisce l’applicazione di metodi e strumenti del processo di formazione e dei risultati di apprendimento al fine di fornire sia feedback ai partecipanti sia di produrre report e raccomandazioni di follow up per la committenza.
(1.3) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 6 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Garantire l’apprendimento del proprio know-how tecnico e scientifico nelle discipline manageriali d’elezione, assicurando il designing e il delivery dei processi formativi e tenendo conto delle complesse variabili di sistema connesse all’esercizio del ruolo manageriale nei differenti contesti.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. AGGIORNAMENTO DISCIPLINARE
Provvede a mantenere aggiornato ed in linea con le best pratices individuate nei contesti operativi la ricerca, il network professionale i contenuti della propria disciplina di elezione.
2. ANALISI DEI BISOGNI
Realizza l’analisi dei bisogni di apprendimento del management relativamente ai contenuti della propria disciplina ed in coerenza con le necessità di qualificazione ed utilizzo dei discenti nei diversi contesti operativi giungendo a definire specifici obiettivi di apprendimento.
3. PROGETTAZIONE FORMATIVA
Realizza la progettazione di corsi, moduli formativi ed unità didattiche, nella propria area disciplinare, presidiando la coerenza del processo, dei contenuti e delle specifiche soluzioni di apprendimento con gli obiettivi da realizzare.
4. PRODUZIONE DI SOLUZIONI E SUPPORTI PER LA DIDATTICA
Identifica e sviluppa soluzioni metodologiche e materiali di supporto specifici e funzionali alla realizzazione degli obiettivi di apprendimento.
5. DELIVERY
Gestisce il processo erogando i contenuti e applicando le soluzioni di apprendimento appositamente progettate per partecipanti che ricoprono ruoli di media responsabilità manageriale e/o specialistici.
6. VALUTAZIONE – FEEDBACK – FOLLOW UP
Garantisce l’applicazione di metodi e strumenti del processo di formazione e dei risultati di apprendimento e contribuisce a produrre report e raccomandazioni di follow up per la committenza.
(1.4) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 5 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Assicurare l’apprendimento del proprio know-how tecnico e scientifico nelle discipline manageriali d’elezione, presidiando il delivery dei processi formativi nel rispetto di specifiche definite che tengano conto delle complesse variabili di sistema connesse all’esercizio del ruolo manageriale nei differenti contesti.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. AGGIORNAMENTO DISCIPLINARE
Provvede a mantenere aggiornati i contenuti della propria disciplina di elezione attraverso letture specifiche, partecipazione a corsi, affiancamenti e network professionali.
2. ANALISI DEI BISOGNI
Contribuisce all’analisi dei bisogni di apprendimento del management relativamente ai contenuti della propria disciplina ed in coerenza con le necessità di qualificazione ed utilizzo dei discenti nei diversi contesti operativi contribuendo a definire specifici obiettivi di apprendimento.
3. PROGETTAZIONE FORMATIVA
Contribuisce alla progettazione di corsi, moduli formativi ed unità didattiche, nella propria area disciplinare.
4. PRODUZIONE DI SOLUZIONI E SUPPORTI PER LA DIDATTICA
Contribuisce alla messa a punto di soluzioni metodologiche e materiali di supporto specifici e funzionali alla realizzazione degli obiettivi di apprendimento.
5. DELIVERY
Gestisce il processo erogando i contenuti e applicando le soluzioni di apprendimento appositamente progettate per partecipanti che ricoprono ruoli operativi.
6. VALUTAZIONE – FEEDBACK – FOLLOW UP
Provvede all’applicazione di metodi e strumenti del processo di formazione e dei risultati di apprendimento e contribuisce a produrre report e raccomandazioni di follow up per la committenza.
(1.5) Formatore manageriale specialista qualificato APAFORM livello EQF 4 stimato da APAFORM
FINALITÀ
Provvedere a supportare l’apprendimento del proprio know-how tecnico e scientifico nelle discipline manageriali d’elezione nella gestione del delivery dei processi formativi, nel rispetto di specifiche definite che tengano conto delle complesse variabili di sistema connesse all’esercizio del ruolo manageriale nei differenti contesti.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ-ATTIVITÀ
1. AGGIORNAMENTO DISCIPLINARE
Provvede a mantenere aggiornati i contenuti della propria disciplina di elezione attraverso letture specifiche, partecipazione a corsi, affiancamenti e scambi con network professionali.
2. ANALISI DEI BISOGNI
Partecipa all’analisi dei bisogni di apprendimento del management relativamente ai contenuti della propria disciplina ed in coerenza con le necessità di qualificazione ed utilizzo dei discenti nei diversi contesti operativi partecipando a definire specifici obiettivi di apprendimento.
3. PROGETTAZIONE FORMATIVA
Partecipa alla progettazione di corsi, moduli formativi ed unità didattiche, nella propria area disciplinare.
4. PRODUZIONE DI SOLUZIONI E SUPPORTI PER LA DIDATTICA
Partecipa alla messa a punto di soluzioni metodologiche e materiali di supporto specifici e funzionali alla realizzazione degli obiettivi di apprendimento.
5. DELIVERY
Supporta la gestione del processo formativo collaborando nell’erogazione dei contenuti formativi.
6. VALUTAZIONE – FEED BACK – FOLLOW UP
Fornisce supporto al processo di valutazione dei risultati di apprendimento.
>> Presentazione candidatura: costo e avvio procedura di valutazione