Principi e tecniche di Project management per la gestione di un progetto formativo

Corso riconosciuto da APAFORM ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti del Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.

Corso erogato da , Ente formativo convenzionato con APAFORM per l'erogazione dell'attività formativa ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.

  • Destinatari:
    Responsabile del processo di erogazione dei servizi
  • Area formativa:
    AREA MANAGEMENT (AMANG)
  • Area tematica:
    Project management
  • Conoscenze di riferimento (come da Prospetto C1 UNI PdR 116:2021):
    Il corso ha l'obiettivo di introdurre i concetti chiave del Project Management e rafforzare le competenze tecniche e trasversali richieste dall’esercizio del ruolo di project manager con particolare riferimento all'erogazione dei servizi formativi
  • Programma:

    INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT
    • Le basi del Project Management
    • La metodologia del Project Management
    • I ruoli e la struttura organizzativa
    • Le aree e i processi di Gestione del Progetto

    L’AVVIO DEL PROGETTO
    • Il Project Charter e gli stakeholder

    I PROCESSI DI PIANIFICAZIONE
    • La Work Breakdown Structure
    • Milestone e Attività
    • Work-shop: sviluppo della WBS
    • L’assegnazione delle risorse
    • La Schedulazione del Progetto
    • Work-shop: il reticolo delle attività e la gestione della schedulazione
    • La Baseline e il Piano di Progetto

    I PROCESSI DI ESECUZIONE
    • La realizzazione delle attività del Progetto

    I PROCESSI DI MONITORAGGIO E CONTROLLO
    • La gestione degli stati di avanzamento
    • Aggiornamento e ripianificazione del progetto
    • La reportistica di Progetto

    I PROCESSI DI CHIUSURA
    • La chiusura del progetto e le lessons learned

     

  • Durata (ore):
    16
  • Crediti formativi CFP (1 ora = 1 CFP):
    16
  • Su richiesta:
    Si
  • Periodo:
    Luglio 2022
  • Data inizio:
    Mercoledì, 06 Luglio 2022
  • Data fine:
    Mercoledì, 27 Luglio 2022
  • Costo:
    Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 600 I.V.A. inclusa Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 600 + I.V.A.
  • Modalità di erogazione:
    Lezioni online con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
  • Docenti:

    Elisabetta Ocello. PMP - Project Management Professional (2020).  Dottore di ricerca in Ingegneria Industriale e dell’Informazione (2019). Master in Lean Management (2016).  Master in Euro-progettazione (2012). Laurea Specialistica in Studi Europei (2010). Master in Gestione dell’Innovazione (2010). Esperta in gestione e coordinamento di progetti cofinanziati regionali, interregionali ed europei dal 2010. Dal 2019 consulente in libera professione (miglioramento organizzativo, project management e gestione progetti cofinanziati). Docente a contratto presso l’Università degli Studi di Udine per l’insegnamento di “Economia Applicata” e “Project & Process Management”.

  • Partecipanti:
    Minimo: 6 Massimo: 12/15
  • Info e iscrizioni:

    Le lezioni si terranno i 4 mercoledì del mese di luglio 2022 con orario 09.00 - 13.00
    Date: 6, 13, 20 e 27 luglio 2022

     

    Referente: Erika Bortolaso - Francesca Sala  

    Mail: pa@cuoa.it

    Telefono: 0444/333850-782

    website: www.cuoa.it

Ente formativo convenzionato con APAFORM per l'erogazione dell'attività formativa ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.
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